Prüfung der Unternehmenssicherheit

Sicherheitsrisiken lauern für Unternehmen an jeder Ecke. Ob böswillig oder aus Versehen, haben sich die Gefahrenszenarien gerade in Zeiten der Digitalisierung massiv vervielfältigt. Informieren Sie sich, welche Antworten die Interne Revision dagegen ins Feld führen kann.

Lauschangriffe,  Ausspähungen  durch  die  Konkurrenz  und ausländische Nachrichtendienste, Datenklau, Produktpiraterie, IT-Ausfall,  Produktionsbrand,  Bombendrohung,  Erpressung, Produktionssteuerung in Zeiten der Industrie 4.0 – die Gefahren der  analogen  und  der  digitalen  Welt  sind  vielfältig.  Bereits kurzfristige  Unterbrechungen  können  die  Geschäftsprozesse enorm behindern und zu erheblichen Verlusten führen. Geschäftsstörungen durch Naturkatastrophen, Angriffe durch Dritte und bewusstes oder fahrlässiges menschliches Verhalten zwingen die Unternehmen, die eigene Organisation auf Sicherheitsrisiken zu prüfen. Je früher die Risiken identifiziert werden, desto besser können diese bewertet und angemessen darauf reagiert werden. Erst wenn eine Unternehmensstrategie entwickelt und implementiert wurde, kann die Interne Revision zum Zuge kommen. Das regelmäßige, interne Monitoring kann die Interne Revision in die Lage versetzen, Sicherheitslücken aufzudecken und damit Beiträge zur Lösung liefern.

Sie muss Antworten auf folgende Brennpunktfragen finden: Welche Gefahren drohen von außen und von innen? Welche Unternehmensbereiche sind besonders gefährdet? Welche Schäden können auftreten? In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, welche Unternehmensbereiche welchen Gefahren ausgesetzt sind und welche kritischen Prozesse und Schnittstellen im Unternehmen unter die Lupe genommen werden müssen. Sie lernen, bestehende Strukturen zu analysieren, kritisch  zu  hinterfragen  und  die  Unternehmenssicherheit  quer durch alle Bereiche von der IT, Logistik, Produktion, F&E, Personalauswahl, Personalführung bis hin zu Vertrieb und Service zu durchleuchten. Nur wer die Angriffspotenziale kennt, kann darauf reagieren.