Ziel des Seminars
Sie erfahren, wie Sie Ihre Prüfungen effizient gestalten – von der Prüfungsplanung über die Durchführung bis zur Berichterstattung und zum Follow-up.
Seminarinhalt
Die Interne Revision erbringt unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen, welche darauf ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. So lautet die Definition der Internen Revision. In diesem Seminar eignen sich die Teilnehmer das erforderliche Revisions-Know-how an, um die wichtigsten Risiken im Unternehmen frühzeitig zu identifizieren, zu analysieren und zu minimieren.
Neueinsteiger in der Internen Revision lernen, sich für die Revisionswelt fit zu machen und sich auf ihre neuen Aufgaben optimal vorzubereiten. Sie erhalten einen fundierten Einblick in die aktuellen Anforderungen an die moderne Revision, profitieren von wertvollen Prüfungs-Tipps sowie zahlreichen Erfahrungsberichten und bauen so ihre Revisionskomeptenz auf.
Seminarablauf
Grundlagen der Internen Revision
- IPPF- und DIIR-Revisionsstandards
- Aufgaben und Ziele der Internen Revision
- Ethik – heute ein immer wichtigeres Thema?
- Gestaltung des Internen Kontrollsystems (IKS)
- COSO als internationales Rahmenwerk eines IKS
Der Prüfungsprozess
- Vorbereitung, Ankündigung, Dokumentation
- Risikoorientierte Prüfungsdurchführung
- Durchführung von Prüfungsinterviews
- Praxistipps und Kreativitätsmethoden
Der Revisionsbericht
- Grundlagen, Idealform und Standards
- Dos and Don‘ts
- Follow-up und Eskalation
Grundlagen der Revisionspsychologie
- Kommunikations- und Psychologiemodelle
- Psychologische Hilfen und Tipps
- Wirkungsvolle Präsentation der Prüfung
Prozessmanagement und Wirtschaftlichkeit
- Wirksame Integration von Kontrollen
- Prozesssteuerung
- Process Mining als High-End-Lösung der Prozessprüfung
- Prüfung und Förderung der Wirtschaftlichkeit
Weitere Hot Topics in der Revisionswelt
- Aktuelle Herausforderungen / Trends und Tendenzen / Visionen und Szenarien für die Interne Revision
- Die Revisionskunden entdecken – Kundenorientierung neu definieren
- Festlegung der Revisionsphilosophie und Entwicklung einer passenden Revisionsstrategie – Strategiepyramide und House of Internal Audit
- Revisionsmarketing – wie Sie als Revisor sichtbar werden
- Kennzahlen zur Leistungsbeurteilung und Steuerung der Internen Revision
Ihre Referenten
Fritz Volker
Langjährige Leitungsfunktionen in der Internen Revision bei Finanzdienstleistern und Energieversorgern
Fritz Volker konnte durch seine langjährigen Leitungsfunktionen in den Bereichen Interne Revision, Risikomanagement und Controlling bei Finanzdienstleistern und Energieversorgern nachhaltige Erfahrungen im konstruktiven Zusammenwirken der Third und Second Line sammeln. Er verfügt über eine umfangreiche praktische Expertise im Aufbau, der…
Hans-Willi Jackmuth
Geschäftsführer
Hans-Willi Jackmuth befasst sich seit fast drei Jahrzehnten intensiv mit der Optimierung der Unternehmenssteuerung. In Banken verantwortete er in leitender Position die Interne Revision, bevor er sich im Jahr 2001 als Berater weiter spezialisierte. Seine Schwerpunkte liegen auf ganzheitlichen Themen…
Ralf Barsch
Inhaber
Ralf Barsch betreut und coacht seit mehr als 20 Jahren Revisoren, Risikomanager und Compliance-Beauftragte, um sie in ihrer jeweiligen Wirksamkeit zu unterstützen. Den Expertenstatus erwarb er einerseits durch seine zielgerichtete revisionsspezifische Ausbildung (u. a. CIA, Prüfer für Interne Revisionssysteme/QA, Zertifizierter…
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