Ziel des Seminars
Sie erfahren, in welchen Bauphasen die größten Risiken stecken – von der Projektinitiierung bis zur Abrechnung und Nachtragsbearbeitung.
Seminarinhalt
Bei der Durchführung von Bauprojekten gilt die Prüfung der einzelnen Bauphasen durch die Interne Revision als unbedingt erforderlich. Sie verfolgt als Ziel die Risikominimierung bei Kosten- und Terminüberschreitungen und das Aufdecken von Manipulation und Baumängeln. Fehler und Schwächen sollen identifiziert und darüber hinaus projektunterstützende Handlungsempfehlungen gegeben werden. Neben der Prüfung der Ordnungsmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit bei der Projektdurchführung spielen auch die Themen Sicherheit und Compliance eine große Rolle. Ziel ist es, geschäftsschädigende Handlungen bei der Vergabe, Durchführung und Abrechnung von Planungs- und Bauleistungen aufzudecken.
Seminarablauf
Grundlagen für die Prüfung von Baumaßnahmen
- Besonderheiten der Bauwirtschaft und ihr Einfluss auf Baurevisionen
- Abgrenzung und inhaltliche Bestimmung von Baurevisionen
- Grundsätzliche Konzeption, Planung und Durchführung von Baurevisionen
- Rechtliches Grundlagenwissen im Vergabe- und Vertragswesen (u. a. HOAI, VOB, GWB, BauGB etc.)
Prüfung der Projektinitiierung
- Bedarfsplanung und realistische Projektzieldefinition
- Entscheidungsgrundlagen (Machbarkeitsstudien, Wirtschaftlichkeitsberechnungen)
Prüfung der Projektorganisation und des Projektmanagements
- Mindestanforderungen an die Projektorganisation und -struktur
- Besonderheiten bei Projektmanagement und -steuerung
- Adäquates Bauprojekt-Risikomanagement
Prüfung der Vergabeverfahren von Projektsteuerungs- und Planungsverträgen
- Ausschreibung, Vergabe von Projektsteuerungs-, Architekten- und Ingenieurleistungen
- Getrennte Vergabe von Planungs- und Überwachungsleistungen
- Vertragliche Leistungsbilder und Vereinbarung des Planungshonorars
Prüfung von Architekten- und Ingenieurleistungen
- Der Planungsprozess und seine Risiken
- Anforderungen an die Planung aus den Vorgaben der HOAI
- Schwächen in Leistungsverzeichnissen und Mengenermittlungen
- Inhalte und Validität von Kostenermittlungen und Kostenkontrolle
- Mängel durch Fehler in Ausführungsplanung und Leistungsbeschreibungen
- Honorarauswirkungen durch Änderung des Bauentwurfes
- Haftung von Architekten und Fachingenieuren
Prüfung der Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen
- Durchführung der Ausschreibung, Prüfung der Angebote
- Möglichkeiten der Auftragsverhandlung
- Auftragsvergabe und Inhalte der Verträge
- Vertragsgestaltung bei VOB- und BGB-Verträgen
Prüfung der Ausführung, Abnahme und Abrechnung von Bauleistungen
- Anforderungen an die Bauüberwachung (Bauleitung)
- Controlling der Projektziele und Abnahme der Bauleistung
- Abrechnung von Bauleistungen und Schlusszahlung
- Mängelansprüche und Verjährung
- Prüfung der Nachtragsbearbeitung und Leistungsänderungen
Korruption und Manipulation
- Korruptionsmechanismen, Warnhinweise und Ansatzpunkte für Manipulationen
Ihre Referenten
Dr. John-Albert Giebelhausen
Direktor
Dr. John-Albert Giebelhausen ist Dipl.-Ing. Bauingenieurwesen, Wirtschaftsmediator und Immobilienbewerter (IFS). Seit November 2020 ist er Direktor im Bereich Real Estate Risk Advisory Services bei der Ernst & Young Real Estate GmbH in Eschborn, wo er zuvor als Manager tätig war.…
Lisa Goldschmidt
Expertin
Lisa Goldschmidt ist Master of Science Wirtschaftsingenieurwesen/Bauingenieurwesen und MBA. Seit 2014 ist sie im Bereich Real Estate Risk Advisory Services bei der Ernst & Young Real Estate GmbH in Eschborn tätig.
Prof. Dr. Axel Freiboth
Professor für Baumanagement
Prof. Dr.-Ing. Axel Freiboth hat als Berater und Revisor zahlreiche komplexe Bau- und Immobilienprojekte begleitet und geprüft.
Stefan Heidenblut
Geschäftsführer
Stefan Heidenblut ist Geschäftsführer bei der benchmark. Consult GmbH. Zuvor war er Partner und Prokurist bei der Ernst & Young Real Estate GmbH in Eschborn. Dort leitete er den Bereich Claim Management und Project Restructuring. Er besitzt umfassende Erfahrungen in…
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