Ziel des Seminars
Sie informieren sich ausführlich über die einzelnen Prüfgebiete des Controllings und lernen, das Interne Kontrollsystem im Controlling kritisch unter die Lupe zu nehmen und zu prüfen.
Seminarinhalt
Das Controlling ist einer der wichtigsten Bausteine der Unternehmensführung. Es analysiert und selektiert aus der Datenflut wesentliche Informationen und verdichtet diese zu wichtigen Kennzahlen. Die entscheidungsrelevanten Informationen stellt das Controlling bedarfsgerecht aufbereitet dem Top Management und Führungskräften als Grundlage zur Steuerung des Unternehmens zur Verfügung.
Als wichtiges Management-Instrument muss das Controlling daher auf Ordnungsmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit hin geprüft werden. Durch risiko- und prozessorientierte Prüfungsansätze können Schwachstellen im Controlling frühzeitig aufgedeckt und analysiert werden.
Seminarprogramm
Warum die Revision des Controllings immer wichtiger wird
- Controlling – ein Instrument der Unternehmensführung
- Verschiedene Controllingkonzeptionen im Überblick
- Controlling im Wandel der Zeit
- Controlling und Interne Revision
Prüfgebiete für die Interne Revision – wo Sie hinschauen sollten
- Überblick zu Risiken
- Überblick zu erforderlichen Kontrollen
- Zentrales Controlling im Überblick
- Dezentrales Controlling im Überblick
- Prüffelder im zentralen Controlling
- Prüffelder im dezentralen Controlling
- Zusammenwirken der Controlling-Bereiche
Prüfungsansatz für die Interne Revision – wie gehen Sie vor?
- Überblick Prüfungsziele
- Überblick Prüfungsansatz
- Überblick Prüfungsmethoden
Prüfung der Wirksamkeit der Controllingprozesse
- Benchmarking der Controllingprozesse mittels Prozesskennzahlen
- Erfolgsfaktoren eines Benchmarking-Projekts
- Bestimmung des Prozess-Reifegrads
Ihre Referenten
Prof. Dr. Carsten Padberg
Professor für Controlling, Rechnungswesen und Corporate Finance
Prof. Dr. Carsten Padberg ist seit über zehn Jahren Dozent an der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Paderborn und verantwortet dort den Fachbereich Rechnungswesen und Controlling. Darüber hinaus ist er geschäftsführender Gesellschafter der Dr. Padberg Beratungsgesellschaft mbH, die auf die…
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