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Prüfung von Geschäftsprozessen

Prozessaudits systematisch planen, durchführen und dokumentieren

Fachseminar

Nächste Termine
  • 12. - 13.10.2026 (ortsunabhängig)
  • 09. - 10.03.2027 (Hamburg)
CPE
14 
4,1
(390 Bewertungen)

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Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • Prozessrisiken früher erkennen
  • Praxisbericht Berliner Sparkasse
  • KPI-Workshop direkt im Seminar
  • 14 CPE-Stunden für CIAs sammeln

Geschäftsprozesse entscheiden über Effizienz, Qualität und Sicherheit im Unternehmen. Die Interne Revision muss sie strukturiert prüfen und Schwachstellen frühzeitig erkennen. In diesem Seminar lernen Sie, Prozessprüfungen systematisch zu planen, durchzuführen und zu dokumentieren. Im Fokus stehen Prozessmodelle, Prozessziele, Kennzahlen, Risiken, Kontrollen und Reporting.

Nach dem Seminar bewerten Sie Geschäftsprozesse fundierter und leiten gezielte Verbesserungen ab.

Ziele des Seminars

  • Sie gewinnen mehr Sicherheit bei der risikoorientierten Prüfung von Geschäftsprozessen.
  • Sie identifizieren Prozessrisiken früher und leiten gezielte Verbesserungsmaßnahmen ab.
  • Sie analysieren die Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen nachvollziehbarer.
  • Sie bewerten Prozessperformance, Risiken und Kontrollen fundierter.
  • Sie entwickeln im KPI-Workshop konkrete Kennzahlen für Ihre eigene Prüfungspraxis.
  • Sie profitieren von einem exklusiven Praxisbericht und übertragen bewährte Ansätze leichter in Ihren Revisionsalltag.

Inhalte

  • Prozessmanagement-Know-how: Prozesslandkarten, Prozessmodelle und Rollen als Grundlage für wirksame Prozessprüfungen.
  • Bewertung und Prüfung von Prozessen: Anforderungen, Verantwortlichkeiten, Prozessdaten und messbare Ziele strukturiert erfassen.
  • Prozessziele und Kennzahlen: Prozessziele definieren, Kennzahlen ableiten und relevante Bewertungsgrößen identifizieren.
  • Planung und Durchführung von Prozessprüfungen: Prüfungsplan, Auditprogramm, Prüfschwerpunkte, Auditfragen und Bewertungskriterien systematisch aufbauen.
  • Bewertung von Risiken, Kontrollen und Performance: Prozessreife, Prozessbeherrschung, operationelle Risiken und Wirksamkeit des IKS beurteilen.
  • Dokumentation und Reporting: Prozessreports, Auditergebnisse, Prozessperformance und Managementinformationen zielgruppengerecht aufbereiten.

Programm entdecken: Jetzt alle Infos auf einen Blick

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Praxisbericht Berliner Sparkasse

KPI-Workshop im Seminar

Musterdateien für Audits

Auditschwerpunkte mit Prüffragen

Tool zur Prozessbewertung

Ansätze für den Praxistransfer

So profitieren Teilnehmende vom Seminar

Inhaltlich umfangreich, fundiert ausgearbeitet und viele Ansätze für die praktische Umsetzung. Trotz der Umfänglichkeit sehr kurzweilig.


O. Hahn, Sparkasse Hanau

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