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Prüfung von Geschäftsprozessen

Prozessaudits systematisch planen, durchführen und dokumentieren


Nächste Termine
  • 09. - 10.10.2024 (Frankfurt/M.)
  • 09. - 10.10.2024 (ortsunabhängig)
CPE
14 
4,1
(360 Teilnehmer)

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Prozesse sind das Nervensystem eines Unternehmens. Nur wenn sie richtig funktionieren, kann das Unternehmen langfristig erfolgreich sein. Um die Leistungsfähigkeit der Geschäftsprozesse zu gewährleisten, muss die Interne Revision diese auf Ordnungsmäßigkeit, Wirtschaftlichkeit, Wirksamkeit und Sicherheit prüfen. Sie ist gefordert, Schwachstellen und Risiken frühzeitig aufzudecken und Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten. Nur so kann eine leistungsstarke Prozessorganisation garantiert werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Prozess-Know-how erweitern, um den Anforderungen der Prozessorganisation gerecht zu werden.

Ziele des Seminars

  • Erhalten Sie risikoorientierte Prüfungsansätze, um Prozessrisiken frühzeitig zu identifizieren und zu eliminieren.
  • Lernen Sie, wie Sie die Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen analysieren, um sinnvolle Entscheidungen zu treffen.

Inhalte

  • Wichtiges Prozessmanagement-Know-how für Prozessprüfungen
  • Erfolgsfaktoren für die Bewertung und Prüfung von Prozessen
  • Prozessziele und -kennzahlen als Grundlage für Prozessprüfungen
  • Prozessprüfungen systematisch planen und durchführen
  • Prozessprüfungen zielgruppenorientiert dokumentieren

Ihr besonderer Mehrwert

In diesem Seminar erhalten Sie einen exklusiven Praxisbericht aus der Berliner Sparkasse der Landesbank Berlin AG sowie integrierter Workshop zur Erarbeitung von Key Performance Indicators als Grundlage für die Prüfung und Bewertung von Geschäftsprozessen.

Teilnehmerstimme

Inhaltlich umfangreich, fundiert ausgearbeitet und viele Ansätze für die praktische Umsetzung. Trotz der Umfänglichkeit sehr kurzweilig.


O. Hahn, Sparkasse Hanau

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