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Prüfung von Geschäftsprozessen

Prozessaudits systematisch planen, durchführen und dokumentieren

Fachseminare
Nächste Termine
  • 12. - 13.10.2026 (ortsunabhängig)
  • 09. - 10.03.2027 (Hamburg)
CPE
14 
4,1
(390 Teilnehmer)

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Geschäftsprozesse bilden das Fundament eines leistungsfähigen Unternehmens und müssen kontinuierlich auf Effizienz, Wirksamkeit und Sicherheit geprüft werden. In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Prozessmanagement-Know-how, um Schwachstellen frühzeitig zu identifizieren und gezielte Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten. Sie lernen, wie Sie Prozessprüfungen systematisch planen, durchführen und bewerten. Zudem stärken Sie Ihre Kompetenz, Prozessrisiken zu analysieren und die Qualität Ihrer Prüfungen nachhaltig zu steigern.

Ziele des Seminars

  • Sie erhalten risikoorientierte Prüfungsansätze, um Prozessrisiken frühzeitig zu identifizieren und gezielt zu minimieren.
  • Sie lernen, die Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit von Geschäftsprozessen systematisch zu analysieren.
  • Sie erfahren, wie Sie Prozessprüfungen strukturiert planen und aussagekräftig dokumentieren.

Inhalte

  • Wichtiges Prozessmanagement-Know-how für Prozessprüfungen
  • Erfolgsfaktoren für die Bewertung und Prüfung von Prozessen
  • Prozessziele und -kennzahlen als Grundlage für Prozessprüfungen
  • Prozessprüfungen systematisch planen und durchführen
  • Prozessprüfungen zielgruppenorientiert dokumentieren

Ihr besonderer Mehrwert

In diesem Seminar profitieren Sie von einem exklusiven Praxisbericht sowie einem integrierten Workshop zur Entwicklung von Key Performance Indicators als Grundlage für die Prüfung und Bewertung von Geschäftsprozessen.

Teilnehmerstimme

Inhaltlich umfangreich, fundiert ausgearbeitet und viele Ansätze für die praktische Umsetzung. Trotz der Umfänglichkeit sehr kurzweilig.

O. Hahn, Sparkasse Hanau

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