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Prüfung von Projekten

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Nächste Termine
  • 02. - 03.09.2026 (Frankfurt/M.)
  • 17. - 18.02.2027 (ortsunabhängig)
Top-Experte
Eliseo Estrada
CPE
14 
4,7
(79 Bewertungen)

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Begeisterte Teilnehmerstimme:

Viele Beispiele und man merkt, dass der Dozent eine Menge Erfahrung hat. Gerne wieder.


S. Habets, Stadt Kempen

Projekte sind der zentrale Hebel zur Umsetzung strategischer Initiativen – gleichzeitig scheitert ein erheblicher Anteil an Zeit-, Budget- oder Zielvorgaben. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Projekte strukturiert prüfen und Risiken frühzeitig identifizieren. Sie erhalten praxisnahe Ansätze, um den Projekterfolg aktiv zu unterstützen und typische Schwachstellen systematisch aufzudecken. So stärken Sie Ihre Rolle als Interne Revision und schaffen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Ziele des Seminars

  • Sie verstehen die entscheidenden Faktoren für den Erfolg und das Scheitern von Projekten und lernen, wie Sie Projekte strukturiert prüfen und gezielt zum Projekterfolg beitragen
  • Sie erhalten konkrete Prüfungsansätze, um Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und wirksam zu steuern

Inhalte

  • Grundlagen und Rahmenbedingungen
  • Bewertung des Business Case
  • Projektsteuerung und -Durchführung
  • Steuerung von Projektportfolien
  • Rolle der Internen Revision
  • Erfolgsfaktoren und typische Fehler

Top-Experte

Experte Eliseo Estrada

Eliseo Estrada

CIA, CISA, PMP, Prince2, CFE Vice President, Group Audit | Deutsche Bank AG / Inhaber | REVITIM

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Ihr besonderer Mehrwert

In diesem Seminar erhalten Sie eine Analyse der häufigsten Ursachen für das Scheitern von Projekten sowie einen praxiserprobten Prüfungskatalog mit konkreten Prüfungsschritten und Testplänen für Ihre Revisionspraxis.

Teilnehmerstimme

Es war sehr hilfreich, das Vorgehen beim Managen von Projekten zu verstehen um dann dabei die Rolle der Revision einordnen zu können.


A. Bergolte, Deutsche Rentenversicherung Knappschaft-Bahn-See

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