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Prüfung von Projekten

Fehlplanungen, Terminengpässe und Kostenfallen vermeiden


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Eliseo Estrada
CPE
14 
4,7
(55 Teilnehmer)

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Experte Eliseo Estrada
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Unternehmen sind laufend gefordert, ihre geschäftlichen Abläufe zu verbessern und schnell auf aktuelle Marktentwicklungen und neue gesetzliche Anforderungen zu reagieren. Die notwendige Anpassung der Geschäftsprozesse und der IT erfolgt häufig durch Initiativen und Projekte. Oft werden deshalb interne Projektmanagement-Standards entwickelt, die auch agile Methoden umfassen. Dennoch liefern ca. 40 % der Projekte nicht den gewünschten Nutzen, werden zu spät oder nur mit erhöhten Kosten realisiert.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gute Beratung und projektbegleitende Prüfungen entscheidend zum Projekterfolg beitragen.

Ziele des Seminars

  • Lernen Sie, wie Sie die wichtigsten Faktoren für den Erfolg und das Scheitern von Projekten erkennen.
  • Erfahren Sie, wie die Interne Revision einen echten Mehrwert für die Projektorganisation stiften kann.
     

Inhalte

  • Projektmanagement-Standards und Standards zur Revisionsprüfung von Projekten
  • Prüfung der Wirtschaftlichkeit des Projekts (Business Case)
  • Projektorganisation
  • Projekt-Planung, Durchführung und Abschluss – agil und im Wasserfallmodell
  • Zusätzliche Prüffelder der Internen Revision
  • Die wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg

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Experte Eliseo Estrada

Eliseo Estrada

CIA, CISA, PMP, Prince2, Vice President, Principal Auditor | Deutsche Bank AG

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Ihr besonderer Mehrwert

In diesem Seminar erhalten Sie eine Analyse der häufigsten Ursachen für das Scheitern von Projekten sowie praxiserprobte Lösungen und einen hierauf abgestimmten Prüfungskatalog mit konkreten Prüfungsschritten und Testplänen.

Teilnehmerstimme

Es war sehr hilfreich, das Vorgehen beim Managen von Projekten zu verstehen um dann dabei die Rolle der Revision einordnen zu können.


A. Bergolte, Deutsche Rentenversicherung Knappschaft-Bahn-See

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