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Prüfung von Projekten

Fehlplanungen, Terminengpässe und Kostenfallen vermeiden

Fachseminar
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  • 09. - 10.06.2027 (Frankfurt/M.)
  • 16. - 17.11.2027 (ortsunabhängig)
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Eliseo Estrada
CPE
14 
4,7
(81 Bewertungen)

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Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • Projektfehler früh erkennen
  • Präsenz oder Online
  • Prüfungskatalog inklusive
  • 14 CPE-Stunden sammeln

Projekte sind ein zentraler Hebel für die Umsetzung strategischer Initiativen – gleichzeitig können Fehlplanungen, Terminengpässe und Kostenüberschreitungen den Projekterfolg gefährden.

In diesem Seminar lernen Sie, Projekte systematisch zu prüfen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Business Case, Projektsteuerung sowie Governance fundiert zu beurteilen. Sie erfahren, welche Faktoren über Erfolg oder Scheitern entscheiden und wie Sie als Interne Revision mit gezielten Prüfungsansätzen zum Projekterfolg beitragen.

Ziele des Seminars

  • Sie verstehen die entscheidenden Erfolgs- und Scheiterfaktoren von Projekten und nutzen dieses Wissen für fundierte Prüfungsansätze.
  • Sie prüfen Projekte strukturierter und leisten als Interne Revision einen gezielten Beitrag zum Projekterfolg.
  • Sie bewerten Business Cases sicherer im Hinblick auf Nutzen, Kosten, Risiken und strategische Passung.
  • Sie erkennen Schwachstellen in Projektsteuerung, Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswegen früher.
  • Sie gewinnen mehr Sicherheit bei der Prüfung von Projektportfolien, PMO-Strukturen und Governance-Prozessen.
  • Sie nutzen konkrete Prüfungsschritte und Testpläne direkt für Ihre Revisionspraxis.

Inhalte

  • Grundlagen und Rahmenbedingungen: Projekte, Projektmanagementmethoden und Prüfungsstandards einordnen.
  • Bewertung des Business Case: Nutzen, Kosten, Risiken und Umsetzungsalternativen fundiert bewerten.
  • Projektsteuerung und -durchführung: Rollen, Verantwortlichkeiten, Eskalation sowie agile und klassische Methoden prüfen.
  • Steuerung von Projektportfolien: Priorisierung, PMO, Governance und Abhängigkeiten beurteilen.
  • Rolle der Internen Revision: Projektbegleitende Prüfungen, Beratungsansätze und Liefergegenstände einordnen.
  • Erfolgsfaktoren und typische Fehler: Ursachen für das Scheitern erkennen und konkrete Prüfungsansätze ableiten.

Top-Experte

Experte Eliseo Estrada

Eliseo Estrada

CIA, CISA, PMP, Prince2, CFE Vice President, Group Audit | Deutsche Bank AG / Inhaber | REVITIM

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Sofort einsetzbarer Prüfungskatalog

Testpläne für Ihre Revisionspraxis

Typische Projektfehler im Fokus

Agile und klassische Methoden

Business Case sicher bewerten

14 CPE-Stunden sammeln

Warum Teilnehmer dieses Seminar empfehlen

Es war sehr hilfreich, das Vorgehen beim Managen von Projekten zu verstehen um dann dabei die Rolle der Revision einordnen zu können.

A. Bergolte, Deutsche Rentenversicherung Knappschaft-Bahn-See

Viele Beispiele und man merkt, dass der Dozent eine Menge Erfahrung hat. Gerne wieder.

S. Habets, Stadt Kempen

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Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        kundenservice@haub-seminare.de
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Stephan Wolf ist bereits seit 2005 das Gesicht für die Kunden von HAUB + PARTNER. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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