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Viele Beispiele und man merkt, dass der Dozent eine Menge Erfahrung hat. Gerne wieder.
Unternehmen sind laufend gefordert, ihre geschäftlichen Abläufe zu verbessern und schnell auf aktuelle Marktentwicklungen und neue gesetzliche Anforderungen zu reagieren. Die notwendige Anpassung der Geschäftsprozesse und der IT erfolgt häufig durch Initiativen und Projekte. Oft werden deshalb interne Projektmanagement-Standards entwickelt, die auch agile Methoden umfassen. Dennoch liefern ca. 40 % der Projekte nicht den gewünschten Nutzen, werden zu spät oder nur mit erhöhten Kosten realisiert.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gute Beratung und projektbegleitende Prüfungen entscheidend zum Projekterfolg beitragen.
CIA, CISA, PMP, Prince2, CFE Vice President, Group Audit | Deutsche Bank AG / Inhaber | REVITIM
Zum ProfilIn diesem Seminar erhalten Sie eine Analyse der häufigsten Ursachen für das Scheitern von Projekten sowie praxiserprobte Lösungen und einen hierauf abgestimmten Prüfungskatalog mit konkreten Prüfungsschritten und Testplänen.
Es war sehr hilfreich, das Vorgehen beim Managen von Projekten zu verstehen um dann dabei die Rolle der Revision einordnen zu können.
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