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Revision moderner Risikomanagementsysteme

Neue Risiken. Neue Anforderungen. Neue Prüfungsansätze.

Fachseminar

Nächste Termine
  • 03. - 04.11.2026 (ortsunabhängig)
  • 10. - 11.05.2027 (ortsunabhängig)
  • 16. - 17.11.2027 (ortsunabhängig)
CPE
14 
4,3
(231 Bewertungen)

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Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • Risikoüberwachung wirksam prüfen
  • Schwachstellen frühzeitig erkennen
  • Cyber-, ESG- und KI-Risiken prüfen
  • 14 CPE-Stunden für CIAs sammeln

Cyberangriffe, geopolitische Krisen, ESG-Anforderungen, Lieferkettenstörungen und der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern die Risikolandschaft von Unternehmen grundlegend. In diesem Seminar lernen Sie, moderne Risikomanagementsysteme kritisch zu prüfen, Schwachstellen aufzudecken und die organisatorische Resilienz gezielt zu stärken.

Sie betrachten die gesamte Prozesskette von der Risikoinventur bis zum Risikoreporting und erhalten praxisnahe Prüfungsansätze für aktuelle Risikoarten, Governance-Anforderungen und moderne Prüfmethoden.

Ziele des Seminars

  • Sie prüfen Risikomanagementsysteme entlang der gesamten Prozesskette.
  • Sie erkennen Schwachstellen in Governance, Risikosteuerung und Reporting frühzeitig.
  • Sie bewerten Cyber-, ESG-, KI- und Resilienzrisiken fundierter.
  • Sie beurteilen Risikoappetit, Risikotragfähigkeit und Frühwarnsysteme sicher.
  • Sie nutzen moderne Prüfungsansätze wie Data Analytics und Continuous Auditing.
  • Sie entwickeln ein risikoorientiertes Prüfprogramm für Ihre Revisionspraxis.

Inhalte

  • Aktuelle Anforderungen an das Risikomanagement: Resilienz, ESG, geopolitische Risiken, KI und Cyberrisiken einordnen.
  • Governance, Regulierung und Standards: FISG, CSRD, DORA, ISO 31000, COSO ERM und Three-Lines-Modell berücksichtigen.
  • Leistungsfelder eines modernen Risikomanagements: Risikoappetit, Risikotragfähigkeit, Szenarioanalysen, KRIs und Frühwarnsysteme bewerten.
  • Wichtige Prüffelder der Internen Revision: Risikostrategie, Governance, Risikoanalyse, Steuerung und Reporting prüfen.
  • Moderne Prüfungsansätze: Reifegradanalysen, Data Analytics, Continuous Auditing sowie Cyber-, ESG- und KI-Risiken nutzen.
  • Berichterstattung und Follow-up: Maßnahmenempfehlungen formulieren und Verbesserungen nachhaltig nachverfolgen.

Programm entdecken: Jetzt alle Infos auf einen Blick

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Cyber-, ESG- und KI-Risiken prüfen

Prüfprogramm praxisnah entwickeln

Prüfungsleitfaden direkt nutzen

Resilienz gezielt bewerten

Prüfansätze gezielt nutzen

14 CPE-Stunden sammeln

Warum Teilnehmer dieses Seminar empfehlen

Fachgerechte Darstellung der neuen Entwicklungen eines modernen Risikomanagements.


M. Jäger, HOCHTIEF AG

Hat mir insgesamt sehr gut gefallen.


Dr. S. Holtmann, Landwirtschaftliche Rentenbank

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Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        kundenservice@haub-seminare.de
Telefon:      +49 6196 50952-30

Stephan Wolf ist bereits seit 2005 das Gesicht für die Kunden von HAUB + PARTNER. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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