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Prüfung des Business Continuity Managements

So sichern Sie die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens

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  • 03. - 04.12.2026 (ortsunabhängig)
CPE
14 
4,6
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Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • BCM- und Krisenmanagement gezielt prüfen
  • Schwachstellen und fehlende Kontrollen erkennen
  • Maßnahmenpläne, Checklisten und Mustervorlagen nutzen
  • 14 CPE-Stunden für CIAs sammeln

Unerwartete Krisen, Ransomware-Attacken und gestörte Abläufe zeigen, wie wichtig ein belastbares Business Continuity Management ist. In diesem Seminar lernen Sie, BCM-Konzepte, Krisenstäbe und Notfallprozesse strukturiert zu prüfen. Sie erkennen Schwachstellen, bewerten Kontrollen und leiten konkrete Verbesserungen ab.

Nach dem Seminar erstellen Sie aussagekräftige Revisionsberichte und unterstützen die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens gezielt.

Ziele des Seminars

  • Sie wenden praxiserprobte Prüfungsansätze und -methoden für Business Continuity Management und Krisenmanagement an.
  • Sie nehmen BCM-Konzepte, Krisenstäbe und Notfallprozesse strukturiert unter die Lupe.
  • Sie erkennen Schwachstellen, fehlende Kontrollen und konkrete Verbesserungsansätze im Kontinuitäts- und Krisenmanagement.
  • Sie bewerten, ob BCM-Maßnahmen aktuelle Risiken, rechtliche Vorgaben und Branchenspezifika wirksam abdecken.
  • Sie nutzen Maßnahmenpläne, Checklisten und Continuous Auditing-Ansätze für Ihre Prüfungspraxis.
  • Sie profitieren vom intensiven Erfahrungsaustausch in Gruppenarbeiten und Diskussionen.

Inhalte

  • Aktuelle Herausforderungen: Krisenmanagement, Business Continuity Management, Sonderbetrieb und relevante Standards wie BSI 200-4 und ISO 22301 im Überblick.
  • Gefahrenquellen und Auswirkungen: Digitale Angriffe, analoge Risiken, Gefährdungsklassen und Business Impact Analyse praxisnah einordnen.
  • Notfälle und Krisen: Krisenstab, Notfallhandbuch, Notfalltagebuch sowie Notfall- und Krisenkommunikation prüfen.
  • Revisionsprüfung: Risikobasierte Auditierung, Prüfungsvorbereitung, Prüfungsplanung, Prüfungsteam und Prüfberichte strukturiert angehen.
  • Prüfungsschwerpunkte: Krisenmanagement, BCM-Maßnahmen, Handbücher, Maßnahmenpläne, Checklisten, rechtliche Vorgaben und Branchenspezifika bewerten.

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BCM-Prüfkompetenz stärken

Praxiserprobte Prüfungsansätze

Konkrete Maßnahmenpläne

Checklisten für den Prüfungsalltag

Austausch zu Krisenerfahrungen

Continuous Auditing gezielt nutzen

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        kundenservice@haub-seminare.de
Telefon:      +49 6196 50952-30

Stephan Wolf ist bereits seit 2005 das Gesicht für die Kunden von HAUB + PARTNER. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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