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Der zertifizierte IKS-Experte

Rolle – Aufgaben – Verantwortlichkeiten

Neu Fachseminar

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  • 25. - 26.11.2026 (ortsunabhängig)
  • 24. - 25.02.2027 (ortsunabhängig)
  • 14. - 15.06.2027 (Frankfurt/M.)
  • 19. - 20.10.2027 (ortsunabhängig)
CPE
14 
4,1
(38 Bewertungen)

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Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • Modernes IKS wirksam aufbauen
  • Risiken und Kontrollen sicher steuern
  • Als IKS-Experte zertifizieren lassen
  • 14 CPE-Stunden für CIAs sammeln

Viele Unternehmen haben interne Kontrollen eingeführt – doch damit ist ein wirksames IKS nicht automatisch gesichert. Entscheidend ist, dass Kontrollen risikoorientiert aufgebaut, konsequent überwacht und regelmäßig weiterentwickelt werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie ein modernes Internes Kontrollsystem strukturiert implementiert, dokumentiert und unternehmensweit verankert wird. Sie befassen sich mit Governance, COSO, relevanten Regularien, Reporting sowie digitalen Ansätzen.

Nach dem Seminar können Sie IKS-Strukturen sicherer bewerten, Schwachstellen gezielt erkennen und Ihr Kontrollsystem wirksam optimieren.

Ziele des Seminars

  • Sie bauen ein modernes IKS auf, das Risiken wirksam begrenzt und Prozesse verlässlich absichert.
  • Sie verankern Kontrollen nachhaltiger im Unternehmen und schaffen mehr Akzeptanz für das IKS.
  • Sie optimieren bestehende Kontrollsysteme gezielt, statt nur formale Anforderungen zu erfüllen.
  • Sie nutzen eine IKS-Prüfungscheckliste und Risikokontrollmatrix für die direkte Praxis.
  • Sie stärken Ihre Rolle als kompetente Ansprechperson für Revision, Management und Prüfung.
  • Sie weisen Ihr Know-how optional mit dem Zertifikat „Der zertifizierte IKS-Experte“ nach.

Inhalte

  • Rolle des IKS-Experten: Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit mit Revision, Risikomanagement und Compliance.
  • Modernes IKS: Aufbau, Risikoidentifikation, Kontrollkataloge, Dokumentation und Einbindung in die Corporate Governance.
  • Regularien und Standards: Überblick zu HGB, AktG, DSGVO, Lieferkettengesetz, IDW PS 980, COSO sowie ISO-Standards.
  • COSO-Rahmenwerk: Control Environment, Risk Assessment, Control Activities, Kommunikation und Monitoring im Überblick.
  • Reporting und Prüfung: Relevante KPIs, Trendanalysen, Prüfungsfeststellungen und Informationen für Vorstand und Aufsichtsrat.
  • IKS weiterdenken: Digitalisierung, KI sowie Erfahrungen und Erfolgsfaktoren aus der Praxis einordnen.

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IKS-Kompetenz zertifizieren

Praxisnahe IKS-Fallstudien

COSO verständlich anwenden

Reporting sicher strukturieren

IKS-Checkliste & Risikomatrix nutzen

14 CPE-Stunden sammeln

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        kundenservice@haub-seminare.de
Telefon:      +49 6196 50952-30

Stephan Wolf ist bereits seit 2005 das Gesicht für die Kunden von HAUB + PARTNER. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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