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Die Ein-Frau-/Ein-Mann-Revisionsabteilung

schlank – kostengünstig – wirksam

Grundlagenseminare

Ziel des Seminars

Sie lernen, mit geringen finanziellen und personellen Ressourcen eine schlanke, kostengünstige und wirksame Revisionsabteilung zu implementieren und unternehmensweit zu etablieren.

Seminarinhalt

Eine Interne Revision ist nicht nur für große Konzerne Pflicht. Auch kleine und mittelständische Unternehmen müssen ein effektives Audit- und Frühwarnsystem sicherstellen. Denn unentdeckte oder zu spät erkannte Fehler, Unstimmigkeiten, Kontrollschwächen und Risiken in den Unternehmensprozessen führen zu hohen Kosten, Reputationsschäden und im Ernstfall zur Insolvenz. Darüber hinaus kann die Unternemensleitung für nicht erkannte Fehler im Rahmen von Organisationsverschulden haftbar gemacht werden. Die Unternehmen sind gefordert, eine wirksame Revisionseinheit aufzubauen, unternehmensweit einzuführen und deren Objektivität und Unabhängigkeit sicherzustellen. Die Suche nach dem richtigen Weg hängt hierbei entscheidend von der Unternehmensgröße und der Manpower ab, die zur Verfügung steht.

Special

Exklusiver Praxisbericht des ASB Landesverband Hessen e.V. und Best Practice- Ansätze zur einfachen Umsetzung im eigenen Unternehmen

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Wie kommen Bewertungen zustande

CPE

14 Stunden für CIA

Live-Online-Seminar – nehmen Sie per Live-Stream teil!

Über das Videokonferenz-Tool Zoom nehmen Sie live am Seminar teil und treten mit den Experten und Teilnehmern, die vor Ort sind, in direkten Kontakt. Buchen Sie Ihre Live-Stream-Teilnahme direkt bei Stephan Wolf telefonisch unter
+49 (0)6196 50952-300 oder per E-Mail unter kundenservice@haub-seminare.de.

Seminarablauf

Interne Revision – ein Muss für Unternehmen jeder Größe

  • Internationale Revisionsstandards
  • Gesetzliche Grundlagen
  • Verschärfte Haftungsrisiken für die Unternehmensleitung
  • Ableitung der Mindeststandards für kleine Revisionseinheiten

Ziele und Aufgaben der Internen Revision

  • Unterstützung bei der Erreichung der Unternehmensziele
  • Schaffung von Transparenz
  • Verbesserung der Sicherheit des Internen Kontrollsystems
  • Verbesserung von Prozessen und Funktionen
  • Schutz vor Reputations- und Imageverlusten

Struktur und Organisation einer kleinen Revisionseinheit

  • Einordnung nach dem Three Lines of Defence Modell
  • Etablierung einer Revisionsordnung und eines Revisionshandbuches
  • Sicherstellung der Objektivität und Unabhängigkeit
  • Zusammenarbeit mit anderen Funktionen im Unternehmen
  • Revisionsmarketing

Leitfaden für einen effizienten Prüfungsprozess in kleinen Revisionseinheiten

  • Identifikation des Audit Universe
  • Systematische, risikoorientierte Prüfungsplanung
  • Spezielle Prüfungsansätze für kleine Revisionseinheiten
  • Erstellung eines griffigen Prüfberichtes
  • Sicherstellung eines wirksamen Follow-up-Prozesses
  • sychologisches Know-how im Prüfungsalltag

Best Practice-Ansätze für kleine Revisionseinheiten

  • Implementierung von präventiven Maßnahmen
  • Sicherstellung einer revisorischen Mindestabdeckung durch Selfaudits
  • Regelmäßige Prüfung der kaufmännischen Kernthemen und der IT
  • Prüfung des Internen Kontrollsystems auf Basis des Konzeptes Internal Control Points
  • Einsatz von Massendatenanalysen

Ihre Referenten

Lutz Kleinwächter

Lutz Kleinwächter

Arbeiter-Samariter-Bund Landesverband Hessen e.V.
Langjährige Revisionserfahrung in NPO's

Lutz Kleinwächter hat langjährige Revisionserfahrung bei NPO’s und ist derzeitig beim Arbeiter-Samariter-Bund Landesverband Hessen e.V. tätig. Zuvor war er als Interner Revisor beim Deutsches Rotes Kreuz Landesverband Hessen e.V. in Wiesbaden. Seine Arbeitsschwerpunkte umfassten die Planung und Durchführung von Prüfungen,…

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