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Das Interne Kontrollsystem im Einkauf

Ihr Leitfaden zu wirksamen Kontrollzielen und -aktivitäten

Neu Fraud und Compliance

Nächste Termine
  • 02. - 03.06.2027 (Berlin)
  • 27. - 28.10.2027 (ortsunabhängig)
Top-Experte
Oliver Löffler
CPE
14 

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Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • IKS im Einkauf sicher bewerten
  • Kontrollschwächen gezielt erkennen
  • Praxisworkshop mit direkten Prüfansätzen
  • 2 Tage Seminar mit 14 CPE-Stunden

Ein wirksames IKS ist im Einkauf zentral, um Risiken, Fehler und Fraud frühzeitig zu erkennen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kontrollstrukturen im Einkauf prüfen, bewerten und gezielt verbessern.

Sie lernen wichtige Kontrollpunkte, Risikoanalysen und Prüfmethoden kennen. Praxisbeispiele und ein integrierter Workshop zeigen, wie Sie Prüfansätze direkt in Ihrem Revisionsalltag einsetzen. Nach dem Seminar können Sie Kontrollen im Einkauf fundiert beurteilen und Optimierungspotenziale klar ableiten.

Ziele des Seminars

  • Sie lernen die zentralen Bausteine einer modernen Kontrollstruktur im Einkauf kennen.
  • Sie bewerten die Wirksamkeit und Angemessenheit interner Kontrollen sicherer.
  • Sie erkennen Kontrollschwächen, Fehlerquellen und Fraud-Risiken schneller.
  • Sie leiten konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Einkaufsprozessen ab.
  • Sie entwickeln im Workshop praxisnahe Prüfansätze für Ihren Revisionsalltag.
  • Sie stärken Transparenz, Compliance und Prozesssicherheit im Einkauf.
  • Sie erhalten mit Prüfungs-Checkliste und Risikokontrollmatrix direkt einsetzbare Arbeitsmittel für Ihre Prüfungspraxis.

Inhalte

  • IKS und GIAS: Grundlagen, Kontrollziele sowie COSO und Global Internal Audit Standards einordnen.
  • Einkaufsprozess: Typische Prozessschritte, Risiken, Fehlerquellen und Dokumentation betrachten.
  • Risikoanalyse im Einkauf: Risiken identifizieren, bewerten und prüfungsrelevante Schwerpunkte ableiten.
  • Kontrollaktivitäten und Kontrollpunkte: Zentrale Kontrollen, Lieferantenmanagement und kennzahlenbasierte Steuerung beurteilen.
  • Prüfungsplanung und -durchführung: Datenanalysen, Checklisten, Stichproben, Interviews und Continuous Control Monitoring einsetzen.
  • Kontrollen und Schwachstellen bewerten: Wirksamkeit beurteilen und konkrete Verbesserungsmaßnahmen ableiten.
  • Berichterstattung und Follow-up: Ergebnisse kommunizieren und die Umsetzung vereinbarter Maßnahmen nachverfolgen.

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Experte Oliver Löffler

Oliver Löffler

Senior Auditor Konzern- und Innenrevision | Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH (LWB)

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Praxisworkshop zu Prüfansätzen

Checklisten für den Prüfungsalltag

Risikokontrollmatrix direkt nutzen

Kontrollpunkte sicher einordnen

GIAS und COSO im Blick

14 CPE-Stunden sammeln

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        kundenservice@haub-seminare.de
Telefon:      +49 6196 50952-30

Stephan Wolf ist bereits seit 2005 das Gesicht für die Kunden von HAUB + PARTNER. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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