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Das Drei-Linien-Modell des IIA

Schnittstellen, Synergiepotenziale und Zusammenarbeit der Governance-Funktionen


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Fritz Volker
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Corporate Governance dient der Steuerung und Überwachung von Organisationen mit dem übergeordneten Ziel einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Ein wirksames Governance, Risk & Compliance-System ist somit wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. So helfen verschiedene Einheiten der Second Line ebenso wie die der Third Line zugeordnete Interne Revision dabei, das Unternehmen vor Gefahren und Risiken zu schützen, Chancen zu erkennen und dessen Fortbestand zu sichern.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein ganzheitliches und wirksames Überwachungssystem etablieren.

Ziele des Seminars

  • Lernen Sie, wie Sie die Revisions-, Compliance-, Risikomanagement- und Controllingprozesse sinnvoll aufeinander abstimmen.
  • Erfahren Sie, welche Voraussetzungen für die Erzielung von Synergieeffekten eines integrierten GRC-Ansatzes notwendig sind.
     

Inhalte

  • Aktuelle Herausforderungen der Corporate Governance
  • Das Governance, Risk & Compliance-System (GRC) – Bausteine und Definitionen
  • Synergien eines integrierten GRC-Ansatzes
  • Combined Assurance (CA) – koordinierte Zusammenarbeit der Governance-Funktionen
  • Das Drei-Linien-Modell des IIA
  • Häuser der Second und Third Line

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Experte Fritz Volker

Fritz Volker

Langjährige Leitungsfunktionen in der IR bei Finanzdienstleistern und Energieversorgern

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In diesem Seminar erhalten Sie hilfreiche Checklisten und Best Practice-Ansätze, zahlreiche Erfahrungsberichte und Übungen zur Optimierung des Zusammenspiels der Internen Revision mit der Second Line.

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