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Corporate Governance und die Rolle der Internen Revision

Zwischen Unabhängigkeit, Verantwortung und Management-Erwartungen

Neu Fraud und Compliance
Nächste Termine
  • 12. - 13.05.2027 (Berlin)
  • 03. - 04.11.2027 (ortsunabhängig)
Top-Experte
Oliver Löffler
CPE
14 

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Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • Rolle der Internen Revision strategisch stärken
  • Governance-Strukturen sicher beurteilen
  • Reale Fallbeispiele und Praxistipps nutzen
  • 14 CPE-Stunden für CIAs sammeln

Corporate Governance muss mehr leisten, als Regeln und Strukturen vorzugeben. Steigende regulatorische Anforderungen und Erwartungen von Stakeholdern machen eine wirksame Unternehmensführung und -überwachung unverzichtbar.

Im Seminar lernen Sie zentrale Governance-Elemente und ihr Zusammenspiel kennen – von Compliance und Risikomanagement bis zu Mitarbeiterkriminalität und ESG. Sie erfahren, wie Sie Governance-Strukturen fundiert beurteilen, die Interne Revision strategisch positionieren und zu einer wirksamen Governance beitragen.

Ziele des Seminars

  • Sie beurteilen Governance-Strukturen fundierter und erkennen Risiken frühzeitiger.
  • Sie stärken die strategische Rolle der Internen Revision im Unternehmen.
  • Sie gewinnen Klarheit über Ihre Unabhängigkeit, Verantwortung und Grenzen.
  • Sie entwickeln gezielte Prüfungsansätze und erkennen Verbesserungspotenziale.
  • Sie vertreten Ihre Feststellungen gegenüber Management und Aufsichtsorganen überzeugender.
  • Sie profitieren von realen Fallbeispielen und konkreten Praxistipps für Ihren Revisionsalltag.

Inhalte

  • Corporate Governance: Grundsätze, Modelle, Rechtsrahmen und aktuelle Entwicklungen.
  • Compliance und IKS: Compliance-Management, COSO-Modell und typische Schwachstellen.
  • Interne Revision als Governance-Funktion: Mandat, Unabhängigkeit und Three-Lines-Modell.
  • Strategische Positionierung: Unternehmensstrategie, Governance-Reifegrad und Mehrwertnachweis.
  • Risiken und neue Anforderungen: Risikomanagement, BCM, Cyberrisiken und ESG.
  • Governance-Kommunikation: Stakeholder-Kommunikation, kritische Feststellungen und Eskalationen.

Top-Experte

Experte Oliver Löffler

Oliver Löffler

Senior Auditor Konzern- und Innenrevision | Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft mbH (LWB)

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Reale Fallbeispiele aus der Praxis

Erfahrungsberichte aus der Revision

Praxistipps für Governance-Prüfungen

Individuelle Revisionsfragen klären

Interaktiver Erfahrungsaustausch

14 CPE-Stunden sammeln

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        kundenservice@haub-seminare.de
Telefon:      +49 6196 50952-30

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