Ziel des Seminars
Sie informieren sich über die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Antikorruptionsbeauftragten und der Innenrevision und lernen, korruptionsgefährdete Bereiche zu identifizieren und im Verdachtsfall richtig vorzugehen.
Seminarinhalt
Selbstverständlich sind Antikorruptionsbeauftragte und Innenrevisoren nicht bestechlich oder korrupt. Jeder Anschein ist jedoch zu vermeiden, etwas ginge nicht mit rechten Dingen zu. Eigentlich einfach, aber wie setzt man es konkret um?
Antikorruptionsbeauftragte und Innenrevisoren müssen ein Bewusstsein auch für Kleinigkeiten entwickeln, um nicht in missverständliche, vielleicht sogar existenzzerstörende Situationen zu geraten und sich rechtfertigen zu müssen, warum Regeln nicht eingehalten wurden. Gleichzeitig müssen sie auch gewappnet sein, wenn tatsächlich ein Verdachtsfall an sie herangetragen wird. Sie müssen wissen, welche Maßnahmen direkt einzuleiten sind und welche Rechte und Pflichten sie haben.
Seminarablauf
Wichtige Korruptions-Begriffserklärungen
- Strukturen und Abgrenzung
- Verhältnis Geber / Nehmer
- Täterprofile
- Amtsträger / Folgen
Rechtliche Grundlagen und aktuelle Rechtslage zur Korruptionsbekämpfung
- Strafrecht
- Strafgesetzbuch § 331, 332, 333, 334 Ordnungswidrigkeiten
- Begleitdelikte
Umsetzung der internen Regelwerke
- Vorstellung einzelner Regelwerke
- Internes Kontrollsystem
- Präventive Einzelmaßnahmen bis zur Compliance-Regelung
Organisation der Korruptionsprävention und -bekämpfung
- Organisatorische Maßnahmen
- Aufgaben der Innenrevision, des Antikorruptionsbeauftragten und des Compliance-Beauftragten
- Die unterschiedlichen Rollen und Verantwortung im Unternehmen / in der Behörde
- Schnittstellen und Zusammenarbeit von Innenrevision, Antikorruptionsbeauftragten und Compliance-Beauftragten
Brennpunkt Sponsoring und Drittmittel
- Von der Kooperation zur Korruption – wann fängt Korruption an?
- Umgang und rechtliche Situation
- Organisatorische Voraussetzungen
Umgang mit Ermittlungsbehörden
- Was tun, um geeignet auf Verdachtsfälle reagieren zu können?
- Aufgabenabgrenzung und Dokumentation
- Hinweisgebersysteme
Erstellung eines Korruptionsgefährdungsatlas
- Risikoanalyse
- Identifikation korruptionsgefährdeter Bereiche
- Berichtswesen
Planung und Durchführung von internen Schulungen
- Verankerung von Verhaltensstandards
- Schaffung von Awareness
- Festlegung von Zielgruppen und Themenschwerpunkten
Ihre Referenten
Richard Lomberg
Leiter Organisation, Antikorruptionsbeauftragter, langjähriger Leiter Innenrevision
Richard Lomberg ist seit 1997 für die Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung GmbH in Braunschweig tätig und hat seit 2003 die Leitung der Innenrevision inne. Zudem ist er Antikorruptionsbeauftragter. Darüber hinaus ist er seit 2002 für die Einführung und Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems…
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