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Prüffeld digitale Transformation

Digitalisierungsansätze und -prozesse unter der Lupe

IT-Revision und Digitalisierung

Ziel des Seminars

Sie lernen, die Qualität der Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen zu prüfen und die zunehmende Vernetzung von Systemen unter die Lupe zu nehmen.

Seminarinhalt

Das Digitalisierungsfieber hat die Vorstandsetagen deutscher Mittelständler und Konzerne erreicht. Laut aktueller Studien hat jedes zweite Unternehmen damit begonnen, eine digitale Agenda aufzustellen. Die Unternehmen stehen nun vor der Herausforderung, sich in kundenzentrierte Organisationen zu verwandeln. Es müssen Geschäftsprozesse oder gar komplette Unternehmensbereiche digitalisiert und neue disruptive digitale Geschäftsmodelle entwickelt werden. Hierbei entstehen neue Prüfungsfelder für die Interne Revision. Sie muss Digitalisierungsprojekte im Kontext der Unternehmensstrategie einordnen und bewerten und den jeweiligen digitalen Reifegrad analysieren und beurteilen.

Special

Integrierte Fallbeispiele zur Risikobewertung der Digitalisierungsstrategie und Prüfung und Beurteilung von Digitalisierungsprojekten

Kundenbewertung für das Seminar

4.4 von 5 | 65 Bewertungen
Wie kommen Bewertungen zustande

CPE

14 Stunden für CIA

Seminarablauf

Digitalisierung – Bestandsaufnahme, Einordnung und Verständnis

  • Vierte industrielle Revolution – disruptive Technologien und deren Folgen
  • Verdrängung bestehender Geschäftsmodelle
  • Unternehmensweiter Strukturwandel – Veränderungen von Organisationsbereichen und Risikoimplikationen

Herausforderungen und Chancen für die Interne Revision

  • Unternehmensweite Einbindung und Rollenverständnis – die Interne Revision als strategischer Partner
  • Veränderung des Audit Universe
  • Digital Audit – Bedürfnis neuer Fähigkeitsprofile im Hinblick auf den Wandel von Prozessen
  • Operative Herausforderungen – verkürzte Reaktionszeiten und steigende Datenmengen
  • Einsatz von Technologien in der Internen Revision – Data Analytics

Mögliche Prüfungsansätze der Internen Revision

  • Business Case Digitalisierung – Kriterien zum Aufbau eines Business-Case-spezifischen Risk Assessments
  • Projektbegleitung digitale Transformation – Bewertung und Einordnung von Digitalisierungsprojekten im Kontext der Unternehmensstrategie

Wichtige Prüfungsfelder für die Interne Revision

  • Internet of Things
  • Risikoorientierte Beurteilung möglicher Einsatzgebiete im Rahmen der strategischen Planung
  • Implikationen und Folgen für das Interne Kontrollsystem
  • Folgen einer zunehmenden Vernetzung von Systemen auf die Abgrenzung und Komplexität der Prozesse und deren Prüfung
  • Cyber Security
  • Erfassung und Analyse von Systemen
  • Begleitung und Bewertung von Sicherheitskonzepten
  • Personalisierte Cyberattacken
  • Information Governance
  • Anforderungen an Richtlinien und Konzepte im Umgang mit Informationen und Daten
  • Sicherstellung der Erfüllung zukünftiger Anforderungen bei weltweiter Vernetzung
  • Erhaltung der Datenintegrität bei zunehmenden Datenmengen

Ihre Referenten

Sebastian Spies

Sebastian Spies

Protiviti GmbH
Manager Internal Audit

Manager bei der Protiviti GmbH in Frankfurt/M., ist Mitarbeiter im Bereich Internal Audit & Financial Advisory und spezialisiert auf die Prüfung von Banken und Finanzdienstleistern. Im Zuge einer Vielzahl von Prüfungsaufträgen für national und international tätigen Kunden im In- und…

Tim Krause

Tim Krause

Protiviti GmbH
Senior Consultant Business Performance Improvement

Tim Krause  ist Manager im Bereich Business Performance Improvement und seit einem Jahr im Dienst von Protiviti Deutschland. Vorher war er mehrere Jahre für eine IT-Beratung in verschiedenen Business Intelligence und Big Data Projekten tätig. Neben der Durchführung von Prozessoptimierungsprojekten…

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