Ziel des Seminars
Sie lernen, Veränderungen und Tendenzen rechtzeitig zu erkennen und diese in eine “Audit Excellence-Strategie” aufzunehmen.
Seminarinhalt
Ein dynamisches wirtschaftliches, technologisches, soziales, politisches und ökologisches Umfeld zwingt auch die Interne Revision zu permanenten Anpassungs- und Lernprozessen. Interne Revisoren, die angesichts dieser vielfältigen Herausforderungen wesentliche strategische Entscheidungen treffen müssen, entscheiden über den zukünftigen Revisionserfolg oder -misserfolg.
Solche Entscheidungen fallen nicht vom Himmel. Deshalb ist es notwendig, sich frühzeitig mit der Ausrichtung der Revisionsarbeit zu beschäftigen. Eine zukunftsorientierte Audit Excellence-Strategie ist hierfür eine wichtige Weichenstellung.
Seminarablauf
The future is now: Die Zukunft der Internen Revision und die Interne Revision der Zukunft
- Aktuelle Herausforderungen
- Chancen und Trends
- Tendenzen und Szenarien
- Audit Excellence: Gestern – heute – 2025
- Stakeholder-Orientierung: Erwartungen der Auftraggeber und der Revisions-“Kunden”
- Damit morgen nicht gestern wird: Wertschöpfung und Dienstleistungsportfolio der Internen Revision
- Der Lauf der Internen Revision in Richtung Mehrwertgenerator: Sprint oder Marathon?
- Big Picture der Revision 2025
Komponenten eines zukunftsorientierten und unternehmensindividuellen Revisionsleitbildes
- Das Selbstverständnis Ihrer Internen Revision
- Interpretation des Drei-Linien-Modells des IIA
- Was Vision und Mission in der Internen Revision und im Unternehmen bewirken
- Das Leitbild Ihrer Revision: Mission – Vision – Leitsätze
- Die unbedingte Einbindung der IPPF-Standards
- House of Internal Audit und Mission Statement einer Internen Revision: Orientierungsmuster
Revisionsstrategie erfolgreich managen: So gelingt der Übergang in die neue “Normalität”
- Die richtige Strategie als Weichenstellung für die Zukunft Ihrer Internen Revision
- Alle Revisoren an Bord holen – Akzeptanz für Änderungen schaffen
- Die Strategie-Pyramide für den Revisionserfolg
- Das SOSTAC-Framework der Internen Revision
- Definition und (Weiter-)Entwicklung Ihrer Revisionsstrategie
- Key Performance Indicators für das Controlling Ihrer Strategieumsetzung
Revisions-Setup für die VUCA-World
- Revisionsleadership 4.0 – die Revision in die Zukunft führen
- Innovation ist Zukunft – Zukunft ist Digitalisierung … auch für die Interne Revision
- Agilität im Prüfungsalltag: Mehr als nur ein Buzzword für die Interne Revision
Ihre Referenten
Fritz Volker
Langjährige Leitungsfunktionen in der Internen Revision bei Finanzdienstleistern und Energieversorgern
Fritz Volker konnte durch seine langjährigen Leitungsfunktionen in den Bereichen Interne Revision, Risikomanagement und Controlling bei Finanzdienstleistern und Energieversorgern nachhaltige Erfahrungen im konstruktiven Zusammenwirken der Third und Second Line sammeln. Er verfügt über eine umfangreiche praktische Expertise im Aufbau, der…
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