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Prüfung des Internen Kontrollsystems im Personalwesen

Kontrollschwächen beheben und Schlüsselkontrollen einrichten

Fachseminare
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Ziel des Seminars

Sie informieren sich über die wichtigsten Bausteine für den Aufbau einer modernen Internen Kontrollstruktur im HR-Bereich und lernen, wie Sie die Wirksamkeit des IKS umfassend bewerten.

Seminarinhalt

Lohnüberweisungen, Stammdatenpflege, Aufbewahrungsfristen für Buchführungsnachweise oder auch die Führung von Arbeitszeitkonten bergen zahlreiche Fehlerquellen. Ein effizientes Internes Kontrollsystem im Personalwesen ist daher im Rahmen eines effizienten Risikomanagements unverzichtbar. Es muss die Richtigkeit und Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsprozesse gewährleisten, Kontrollschwächen beheben und dolosen Handlungen entgegenwirken. Um eine effiziente Interne Kontrollstruktur sicherzustellen, muss die Interne Revision die Internen Kontrollen im Personalwesen kritisch unter die Lupe nehmen und ihre Wirksamkeit professionell prüfen.

Special

Erarbeitung einer Prüfmatrix für die Analyse und Bewertung von Risiken und Internen Kontrollen im Personalbereich.

Kundenbewertung für das Seminar

4.1 von 5 | 9 Bewertungen
Wie kommen Bewertungen zustande

CPE

14 Stunden für CIA

Seminarablauf

Aktuelle Anforderungen an ein Internes Kontrollsystem im Personalwesen

  • Wozu dient ein Internes Kontrollsystem?
  • Definition eines Internen Kontrollsystems
  • Regulatorischer Hintergrund und gesetzliche Anforderungen an ein  modernes Internes Kontrollsystem
  • Gesetzliche Pflichterfüllung vs. betrieblicher Nutzen

Aufbau und Implementierung eines Internen Kontrollsystems im HR-Bereich

  • COSO – Das Rahmenwerk für die optimale Einrichtung einer Internen Kontrollstruktur:
    • Kontrollumfeld
    • Risikobeurteilung
    • Kontrollaktivitäten
    • Information
    • Kommunikation
    • Überwachung
  • COSO II – Ein Kurzüberlick
  • Zielsetzung und Komponenten eines Internen Kontrollsystems
  • Prozessanalyse: Auswahl und Bewertung der relevanten Prozesse im Personalwesen
  • Risiken und Kontrollen in der Entgeltabrechnung
  • Prozess- und  Kontrolldokumentation: Wesentliche Inhalte und Detaillierungsgrad

Ihre Referenten

Alix Weikhard

Alix Weikhard

Protiviti GmbH
Managing Director

Alix Weikhard ist Managing Director, Country Market Lead und arbeitet seit 2006 bei Protiviti Deutschland. Aktuell leitet sie die Solution Risk & Compliance sowie das Business Development und Key Account Management für Protiviti Deutschland. Davor hat sie bei Protiviti die…

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