Ziel des Seminars
Sie erfahren, wie Sie Geschäftsprozesse umfassend analysieren, Ihre Prüfungsplanung risikoorientiert gestalten und ein wirksames Internes Kontrollsystem und Qualitätsmanagement aufbauen.
Seminarinhalt
Die Innenrevision ist als überwachende Stabsfunktion eine bedeutende Ressource zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit, Modernisierung und Einhaltung der Kontroll- und Steuerungssysteme. Eine effiziente und effektive Innenrevision in öffentlichen Institutionen erfordert Analyse- und Synthesemethoden zur Geschäftsprozessoptimierung, Grundlagen der Risiko-Chancen-orientierten Prüfungsplanung, Methoden zur Prüfung Interner Kontrollsysteme und ein steuerndes Qualitätsmanagement. Erhalten Sie dieses fachliche Wissen von unserem erfahrenen Referenten Paul Rieckmann, der langjährige Leitungsfunktionen in der Revision, im Controlling und im Projektmanagement bei der Freien und Hansestadt Hamburg inne hatte.
Seminarablauf
Prüfungsmethodik: Analyse und Synthese von Geschäftsprozessen
- Praktisches Referenzmodell und Klassifizierung der Geschäftsprozesse
- Elemente der Geschäftsprozessanalyse (GPA), Geschäftsprozessoptimierung (GPO)
- Analyse und Struktur der Kernprozesse
- Schwachstellenanalyse am Beispiel der Medien- und Organisationsbrüche
- Workshop mit konkretem Beispiel für eine ganzheitliche GPA/GPO
- Kreatives Vorgehen zwischen Planung und Chaos: Das Vorgehensmodell
- Checklisten für diverse Untersuchungsmethoden, Soll-Ist-Vergleiche
- System- und Detailanalyse von Verfahren/Abläufen
Risikoorientierte Prüfplanung
- Prozesse, Abläufe, Aufbauorganisation, Abweichungen und Risikobegriff
- Unterscheidung zwischen virtuellen und realen Risiken
- Quantitative und qualitative Prüfplanung
- Regelprüfungen, Planprüfungen und Sonderprüfungen
- Möglichkeiten statistischer Wahrscheinlichkeitsannahmen
- Praktische Umsetzung und Anwendbarkeit an einem Beispiel
- Prüffelder und Planungsabstimmungen
- Risikoatlas am Fallbeispiel
Interne Kontrollsysteme
- Historische Entwicklung von Kontrollsystemen
- Bestimmungen und Elemente eines Kontrollsystems
- Kontrollsysteme in Organisations- und Arbeitsprozessen
- Internes Kontrollsystem in öffentlichen Institutionen: Beispiel für ein Amt
Qualitätsmanagement
- Periodische Berichterstattung der Innenrevision
- Kosten- und Nutzenbetrachtung der Innenrevision
- Handbücher und Checklisten
- Teamwork und Leitungsfunktionen
- Fort- und Weiterbildungsplanung
Ihre Referenten
Paul Rieckmann
Geschäftsführer
Dipl.-Ing. (FH), ist Geschäftsführer beim Hanseatischen Denk Contor und war über einen längeren Zeitraum wissenschaftlicher Referent für Geschäftsprozessanalysen im Bereich des Organisationsmanagements einer Hamburger Fachbehörde. Er ist Gründer und war langjähriger Leiter des Arbeitskreises Interne Revision in öffentlichen Institutionen des…
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Die Teilnahmegebühr von 1.090,00 € beinhaltet Mittagessen, Erfrischungsgetränke und die Dokumentation.
Sollte mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass.