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Change Roadmap für die Interne Revision

Machen Sie Ihre Revision fit für neue Chancen und Herausforderungen

Grundlagenseminare

Ziel des Seminars

Sie lernen, Ihre Interne Revision gezielt auf den organisatorischen Wandel vorzubereiten, sich neuen Herausforderungen zu stellen und proaktiv und innovativ Veränderungsprozesse anzustoßen und zu meistern.

Seminarinhalt

„Die gegenwärtige Gesundheitskrise ist beispiellos. Die IR wird erneut auf den Prüfstand gestellt, um ihren Wert zu beweisen, indem sie Risiken, die durch die Pandemie entstehen, identifiziert und auf sie so reagiert, dass sie die Organisation am besten unterstützt. Dies ist kein kurzfristiges „Projekt“ für die IR. Die damit verbundenen Risiken werden wahrscheinlich bis weit in das nächste Jahr hinein andauern und sich in dieser Zeit dramatisch verändern. Dies erfordert, dass die IR weiterhin agil, anpassungsfähig und reaktionsfähig ist.“
R. Chambers, CEO des IIA

Geplante oder ungeplante Veränderungsprozesse, egal ob durch eine Pandemie, andere Krisen oder einen organisatorischen Wandel bedingt, erfordern auch in der Internen Revision ein professionelles Change Management. Dies ist für den Erfolg, den Fortbestand und die Zukunft jeder Internen Revision unabdingbar.

Special

Bewährte Checklisten, hilfreiche Übungen, spannende Erfahrungsberichte und Praxisbeispiele für ein souveränes Change Management in der Internen Revision

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Wie kommen Bewertungen zustande

CPE

14 Stunden für CIA

Live-Online-Seminar – nehmen Sie per Live-Stream teil!

Über das Videokonferenz-Tool Zoom nehmen Sie live am Seminar teil und treten mit den Experten und Teilnehmern, die vor Ort sind, in direkten Kontakt. Buchen Sie Ihre Live-Stream-Teilnahme direkt bei Stephan Wolf telefonisch unter
+49 (0)6196 50952-300 oder per E-Mail unter kundenservice@haub-seminare.de.

Seminarablauf

Manage change oder Change Management: Wie Sie den Changeprozess in der Internen Revision souverän bewältigen

  • Wandel verwalten oder Wandel gestalten?
  • Allgemeine Trigger des Wandlungsbedarfs
  • Change Management: Definition, Instrumente, Erfolgsfaktoren und Kardinalfehler
  • Veränderungsprozesse proaktiv und innovativ anpacken
  • Schaffung einer Kultur der Veränderungsfreudigkeit und eines wandelfreudigen organisatorischen Umfelds
  • Change-Pressure-Barometer als Analyseinstrument

The future of audit is now: Das Fitness-Programm für die Interne Revision

  • Neuerfindung oder Re-Design: Roadmap zum Aufbau der Strategiepyramide einer zukunftsorientierten Internen Revision
  • Selbstverständnis als Mehrwertgenerator und Entwicklungsmöglichkeiten der Internen Revision
  • Aktuelle Herausforderungen und Chancen, Trends und Tendenzen, Visionen und Szenarien für die Interne Revision
  • Agile Methoden, Digitalisierung, Disruption, VUCA-World, Krisen & Co.: Quo vadis Revision?
  • Kompetenzprofil von RevisorInnen der Zukunft
  • Revisions-Big Picture 2025

Die Flutwelle des Wandels am Beispiel des Covid-19-Tsunamis und ihre Bedeutung für die Zukunft der Internen Revision

  • Implikationen für das revisionsinterne Business Continuity- und Krisenmanagement
  • Bericht zu Auswirkungen und dem Change Management der Internen Revisionen deutscher Unternehmen in 2020
  • Revisionsführung remote
  • IPPF-Planungsstandards, Prämissen, Best Practice-Ansätze und Workflow für eine krisengerechte risikoorientierte Überarbeitung der aktuellen Jahresplanung
  • Risikoorientierung – neu gedacht
    • Prognosen von Top-Risiken für 2018 – 2020 … und wo bitte war Covid-19?
    • Emerging Risks und Risks in Focus 2021
    • Identifizierung neuer Risiken, wichtig(st)e Prüfungsthemen und Audit-To-do’s in der Krise
  • Sukzessiver Übergang zu einer agilen Jahresplanung
    • Integration der „Environment, Health and Safety-Planung für Covid-19 und danach“ in das Revisionsprogramm
    • (Neu-)Allokation der Revisionsressourcen und Überprüfung des Personalbedarfs
  • Skyscraper Governance: Combined Assurance zur weiteren Prüfungs-/Risikoabdeckung
  • Coronabedingte Revisionsanpassungen und Auswirkungen auf das Revisionsimage

Ihre Referenten

Fritz Volker

Fritz Volker


Langjährige Leitungsfunktionen in der Internen Revision bei Finanzdienstleistern und Energieversorgern

Fritz Volker konnte durch seine langjährigen Leitungsfunktionen in den Bereichen Interne Revision, Risikomanagement und Controlling bei Finanzdienstleistern und Energieversorgern nachhaltige Erfahrungen im konstruktiven Zusammenwirken der Third und Second Line of Defense sammeln. Er verfügt über eine umfangreiche praktische Expertise im…

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Die Teilnahmegebühr ab 1.390,00 € beinhaltet Mittagessen, Erfrischungsgetränke und die Dokumentation.
Sollte mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

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