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Prüfungsteams führen ohne Vorgesetztenfunktion

Vom ersten Tag an souverän und akzeptiert

Softskill-Seminare

Ziel des Seminars

Sie erhalten das erforderliche Rüstzeug für das erfolgreiche Führen eines Prüfungsteams ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion und lernen, sich souverän und akzeptiert zu positionieren.

Seminarinhalt

„Revisionskollegen, die mich unterstützen sollen, bleiben passiv.“, „Ich als junger Prüfungsleiter habe alte Revisionshasen im Team.“, „Der Leiter der X-Abteilung boykottiert aus dem Hintergrund alle Prüfungsaktivitäten.“. Prüfungen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion zu leiten, ist äußerst herausfordernd. Revisionskollegen und Mitarbeiter aus den zu prüfenden Bereichen sind so einzubinden, dass sie als funktionierendes Team zusammenarbeiten. Mit dem bloßen Erzeugen von „Druck“ lassen sich die meisten Hindernisse nicht überwinden. Der Erfolgsfaktor ist vielmehr eine professionelle Kommunikation sowie eine frühe Klärung der Erwartungen aller am Prüfungsprozess beteiligten Personen.

CPE

14 Stunden für CIA

Special

Übungen zu typischen Situationen und Fragestellungen aus dem Führungsalltag und Diskussion von Lösungsstrategien.

Gesamtprogramm 2018

Gesamtprogramm 2018

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Seminarablauf

Rollen und Aufgaben als Führungskraft von Prüfungsteams

  • Die Rollen Leader, Konfliktmanager, Motivator und andere
  • Führungsaufgaben bei Prüfungsaufgaben und Prüfungsprojekten
  • Beim Start direkt die richtigen Signale im Prüfungsteam senden
  • Übung: Selbsteinschätzung „Rollen und Aufgaben der Führungskraft   eines Prüfungsteams“

Die richtige Kommunikation im Prüfungsteam

  • Tipps zu Vorbereitung, Ablauf und Gesprächsführung
  • Die Regeln des Feedbacks
  • Authentisch auftreten
  • Die Balance zwischen Durchsetzen und Kooperieren

Motivieren und für eine produktive Arbeitsatmosphäre sorgen

  • Im Spannungsfeld von Menschlichkeit und Effizienz
  • Wertschätzende Kommunikation
  • Das Win-Win-Prinzip
  • Delegation und Führung bei „virtuellen“ Mitarbeitern

Situativer Führungsstil leicht gemacht

  • Typische Teammitglieder und deren Verhaltensweisen
  • Reifegrad und emotionale Belastbarkeit von Teammitgliedern
  • Umgang mit kulturellen Besonderheiten
  • Übung: Analyse Ihres Prüfungsteams: Wo besteht Verbesserungsbedarf? Welche Stärken, Herausforderungen, Problembereiche gibt es im Prüfungsteam? Wie ist die Strategie?

Schwierige Situationen für Führungskräfte in Prüfungsteams

  • Teammitglieder zeigen keine Akzeptanz
  • Widerstände verhindern effektive Zielerreichung
  • Junge Führungskraft und „alter Hase“ sowie andere spannungsgeladene Beziehungen
  • Übung: Welche Situationen sind warum für Sie schwierig? Welche Lösungsstrategieneignen sich beim Umgang mit diesen Situationen?

Ihre Referenten

Dr. Ralf Hillemacher

Dr. Ralf Hillemacher

HILLEMACHER CONSULTING
Inhaber, Consultant, Trainer

Dr. Ralf Hillemacher leitet Führungsseminare für die Interne Revision in Großunternehmen und mittelständischen Unternehmen.

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Die Teilnahmegebühr  von 1.290,00 € beinhaltet Mittagessen, Erfrischungsgetränke und die Dokumentation.
Sollte mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass.

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