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Ziel des Seminars

Sie erfahren, wie Sie Ihre Prüfungen effizient gestalten – von der Prüfungsplanung über die Durchführung bis zur Berichterstattung und zum Follow-up.

Seminarinhalt

„Das größte Risiko für Unternehmen besteht darin, keine Risiken einzugehen.“
Dr. Helmut Maucher, Nestlé S.A.

…und das größte Risiko für den Internen Revisor ist es, die eingegangenen Risiken nicht zu erkennen. In diesem Seminar eignen Sie sich das erforderliche Revisions-Know-how an, um die wichtigsten Risiken im Unternehmen frühzeitig zu identifizieren und zu analysieren. Unser erfahrener Referent Paul Rieckmann besitzt langjährige Leitungsfunktionen in Revision, Beratung, Risikomanagement und Controlling in Unternehmen und in öffentlichen Institutionen und macht Sie in 4 Tagen fit für den Einstieg in die Interne Revision.

CPE

30 Stunden für CIA

Special

Einführung in die kooperative Revision, Übungen und Checklisten zur Prüfungsvorbereitung und Prüfungsdurchführung und Leitfaden zur Einrichtung einer Internen Revision.

Gesamtprogramm 2018

Gesamtprogramm 2018

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Seminarablauf

Aktuelle Herausforderungen für die Interne Revision

  • Zielsetzung, Hauptaufgaben und Rechte der Internen Revision
  • Organisatorische Einbindung der Internen Revision im Unternehmen

Risiko-Chancen-orientierte Prüfmethodik

  • Praxiseinführung in Risiko-Chancen-Prüfungen
  • Die formelle und materielle Prüfung
  • Elemente der Systemprüfung
  • Revision der Geschäftsprozesse

Leitfaden für eine effiziente Prüfungsdurchführung

  • Vorgehensmodell der Internen Revision
  • Prüfungsvorbereitung
  • Fragebogen, Checklisten, Workflow und Abstimmungen
  • Risiko- und prozessorientierte Prüfungstechniken

Interne Kontrollsysteme

  • Kernfunktionen und Ablaufschemata Interner Kontrollsysteme
  • Beispiele zum Versagen Interner Kontrollsysteme

Ergebnisorientierte Prüfplanung

  • Methode der ergebnisorientierten Prüfung
  • Ist-Prüfung und Soll-Prüfung
  • Fehlende Soll-Vorgaben und Benchmarking
  • Zusammenfassung: Prüfungstechniken für die Praxis

Zielgruppenorientierter Revisionsbericht

  • Berichtswesen, Maßnahmen und Nachschauen
  • Revisionsbericht – Revisionsprodukt – Markenzeichen
  • Formale und inhaltliche Vorgaben
  • Standards zu Prüfungsaussagen

Risikoorientierte Prüfplanung

  • Virtuelle und reale Risiken
  • Wirtschaftlichkeitskriterium der Internen Revision
  • Strategische und operative Planung
  • Plan-, Regel- und Sonderprüfung

Überzeugende Schlussbesprechung

  • Technik des Präsentierens
  • Zusammenfassung – Würdigung und Kritik
  • Abstimmung und Darlegung von Optimierungsvorschlägen

Ihre Referenten

Paul Rieckmann

Paul Rieckmann

Hanseatisches Denkcontor
Geschäftsführer

Dipl.-Ing. (FH), ist Geschäftsführer beim Hanseatischen Denk Contor und war über einen längeren Zeitraum wissenschaftlicher Referent für Geschäftsprozessanalysen im Bereich des Organisationsmanagements einer Hamburger Fachbehörde. Er ist Gründer und war langjähriger Leiter des Arbeitskreises Interne Revision in öffentlichen Institutionen des…

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Die Teilnahmegebühr von 1.990,00 € beinhaltet Mittagessen, Erfrischungsgetränke und die Dokumentation.
Sollte mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass.

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