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Seminar

Der Interne Revisor als Business Partner

In zwei Tagen zum kompetenten Sparringspartner der Fachbereiche und des Managements

Grundlagenseminare
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Gegensätze ziehen sich an: Die Revision als Partner

In diesem Seminar stärken Sie Ihre Beratungs- und Kommunikationskompetenz, um erfolgreich als Business Partner des Managements agieren zu können. So wird jeder verstehen, dass die Wirksamkeit der Internen Revision genauso unerlässlich ist wie das Erreichen von Unternehmenszielen.

Seminarinhalt

Die Wirksamkeit der Internen Revision ist mittlerweile so unerlässlich wie das Erreichen von Unternehmenszielen. So selbsterklärend und erstrebenswert das Letztere ist, so uneins sind sich immer noch viele Aufsichtsräte, Geschäftsleitungen und Revisionsleitungen über die „Wirksamkeit“ der Internen Revision im eigenen Unternehmen. Die Internationalen Revisionsstandards geben der Internen Revision hierzu ein weltweit anerkanntes Best-Practice-Rahmenwerk an die Hand. Der Wandel der Internen Revision vom „Erbsenzähler“ zum anerkannten Business Partner tritt dabei zunehmend in den Vordergrund. Sie entwickelt sich zum anerkannten Sparringspartner des Managements und findet bei Entscheidungsprozessen mehr und mehr Gehör.

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer das praxiserprobte Handwerkszeug, um erfolgreich als Business Partner der Fachabteilungen und des Managements zu agieren. Sie erfahren, wie sie systematisch ihre Beratungs- und Kommunikationskompetenz stärken. Sie informieren sich über ein entscheidungsunterstützendes Reporting an das Audit Committee und die Geschäftsleitung. Sie trainieren, Prozessanalysen systematisch durchzuführen, Prozessrisiken zu identifizieren und Prozessoptimierungen mitzugestalten.

Seminarprogramm

Internationale Revisionsstandards als Best-Practice-Rahmenwerk für die Arbeit der Internen Revision

  • Beratung durch die Interne Revision vs. Unabhängigkeit? – Gegensätze ziehen sich an!
  • Wesentliche Ausführungsstandards für die Revisionspraxis
  • Unternehmenskultur – Fehlerkultur – Revisionskultur

Der Revisor als Business Partner von Management und Fachabteilungen

  • Standortbestimmung sowie Positionierung der Internen Revision als „Management Assurance Experte“
  • Unterstützung bei wesentlichen Änderungen von Aufbau- und Ablauforganisation
  • Zielgerichtetes und entscheidungsunterstützendes Reporting für Aufsichtsorgan und Geschäftsleitung

Prozess-Kompetenzcenter (auch) in der Internen Revision

  • Sparringspartner für Prozess- und IKS-Verantwortliche
  • Unterstützung bei der Erhebung und Steuerung von Prozessrisiken
  • Verbindung von Prozessmanagement und Wirtschaftlichkeitsprüfungen

Der Revisor als Change Driver

  • Nachhaltige Projekterfolge sicherstellen durch: Wirksame Projektbegleitungen / Initiierung wesentlicher Projekte / Wertschöpfende Projektprüfungen
  • Ganzheitliches wirksames Projektrisikomanagement (Hard- & Softfacts)

Unverzichtbare Kommunikationsinstrumente für den Internen Revisor

  • Grundlagen der Revisionspsychologie
  • Erfolgsfaktoren der Kommunikation zwischen Prüfer und Geprüftem
  • Einsatz bewährter Coaching-Instrumente in der Internen Revision
  • Konfliktsituationen als Chance!

Handlungsbedarf und Umsetzung im eigenen Unternehmen

  • Back Home: Persönliches Aktionsprogramm für die Umsetzung der Seminararbeit

Ihre Referenten

Bernd Schindler

Bernd Schindler

addResults Unternehmensberatung
Management Consultant

Bernd Schindler beschäftigt sich seit annähernd zwei Jahrzehnten intensiv mit den Themen Interne Revision und Controlling. In internationalen Konzernen der verarbeitenden Industrie und der Logistikbranche verantwortete er im In- und Ausland in leitender Position die Konzernrevision sowie zuletzt als kaufmännischer…

Dr. Karsten Geiersbach

Dr. Karsten Geiersbach

Kasseler Sparkasse
Bereichsdirektor Interne Revision

Dr. Karsten Geiersbach ist seit 2004 Bereichsdirektor Interne Revision bei der Kasseler Sparkasse. Davor war er als Verbandsrevisor bei einer Prüfungsstelle im Sparkassensektor tätig. Vor seinem Wechsel in die Innenrevision leitete Dr. Karsten Geiersbach die Abteilung Risikocontrolling der Kasseler Sparkasse.…

Ralf Barsch

Ralf Barsch

Advanced Audit Solutions
Inhaber

Ralf Barsch ist Inhaber von Advanced Audit Solutions und führt selbständig bzw. mit ausgewählten Netzwerkpartnern Prüfungs- und Beratungsprojekte für seine Kunden im Finanzsektor durch. Als Experte für Interne Revision, Interne Kontrollsysteme und Prozessmanagement hat Ralf Barsch seine zahlreichen Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht.

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Die Teilnahmegebühr  beinhaltet Mittagessen, Erfrischungsgetränke und die Dokumentation.
Sollte mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass.

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